そんなモヤモヤを感じたことはありませんか？
今回は、三光ホーム株式会社 常務取締役の加賀さんに、実践型コミュニティ「G-Boost」での変化を伺いました。
創業47期を迎える三光ホーム様。加賀さん自身、かつては知識を得るだけで満足してしまうこともありました。しかし、ある「コンセプト」に出会い、仕事の進め方や時間の使い方が劇的に変化したと言います。
「結果を生むのは、圧倒的な実行力」
その言葉を体現するように、組織のスピードを加速させた秘密に迫ります。
高橋： G-Boostに参加されて、一番インパクトがあったことは何ですか？
加賀さん： 正直に言うと、「時間の使い方」の概念が変わったことですね。そして何より、「結果を生むのは圧倒的な実行力だ」というコンセプトが強烈に刺さりました。
高橋： 知識だけじゃダメだ、と。
加賀さん： そうなんです。マーケティングの勉強会って世の中にたくさんありますけど、ここは「即アウトプット」が前提なんです。インプットして終わりではなく、分析・考察して実行するところまで求められる。実務の中でのトレーニングとして、非常に理にかなっていると感じました。
高橋： コンテンツの量や質についてはいかがですか？
加賀さん： 率直に言って、「安すぎません？」って思います（笑）。これだけのボリュームと質があって、この価格設定はコストパフォーマンスが良すぎます。
高橋： 満足いただけて嬉しいです（笑）。
加賀さん： いろんな住宅会社向けのコミュニティなどを見てきましたけど、G-Boostはずば抜けていますね。動画もダラダラ長くなくて、話が凝縮されている。「隙間時間」で見られるように設計されているのが、忙しい実務担当者にとっては本当にありがたいです。
高橋： 日々のコンテンツ更新についてはどう感じていますか？
加賀さん：「ここだけの話Bar」などが毎日更新されるので、ある意味「お尻を叩かれている」状態ですね（笑）。通知が来ると「あ、見なきゃ」「動かなきゃ」というスイッチが入るんです。
高橋： 忙しいと、つい後回しになりがちですからね。
加賀さん： そうなんです。特に手塚さんの「忖度なしの本音トーク」が大きくて。「あれもこれも大事」とお茶を濁すのではなく、「まずは集客が最優先だろ」と言い切ってくれる。 その明確な基準（優先順位）を示してくれるおかげで、余計な迷いが消えて、やるべきことに一点集中できています。
高橋： どんな会社におすすめしたいですか？
加賀さん： 集客を外注やコンサルに任せている会社こそ、学ぶべきだと思います。
高橋： プロに任せていても、ですか？
加賀さん： 任せきりだと、一方的な提案に対して「それが本当に会社やお客様のためになるのか」の判断がつかないですよね。対等に話して、提案の良し悪しを見極めるためにも、自社でレベルアップする必要があります。
高橋： 最後に、加賀さん自身の変化を教えてください。
加賀さん： 思考回路が完全に変わりました。「いつまでに答えを出すか」を先に決めて、そこから逆算してプロセスを組み立てるようになりました。
高橋： スピード感が上がったんですね。
加賀さん： 間違いなく上がりました。この思考をスタッフにも伝染させて、一緒に成長していきたいですね。最初の一歩を踏み出すのは勇気がいりますが、振り返ってみれば「意外と大したことなかったな」と思えるはずです。迷っているなら、恐れずに飛び込んでみてほしいですね。
